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Unilever

Dirección : Unilever House, Blackfriars London Reino Unido Reino Unido web www.unilever.com tel. 44-171-822-5252 bolsa : UL analytics

Marcas

nombre
pulsa para comparar los precios
4 Salti in Padella
Aardappel Anders, Aim, Ala, Algida, Amora, Aquaé, Asian Delight, Astra, Ati Tè, Aussi bon cru que cuit, Axe
Becel, Benefit, Bifi, Bio Presto, Blue Band, Bon Vivant, Bong, Boursin, Bressot, Breyer's, Brioschi, Brooke Bonds PG Tips, Brut
Cajoline, Cajoline fresh, Calippo, Calvé , Capessa, Caress, Carte d'Or , CD, Cerruti 1881, Charmin, Chicken Tonight, Cica , Cif , Citra, Clear, Clearblue One Step, Clearplan One Step, Clinic, Close-up, Coccolino, Colman's, Comfort, Compagnie Coloniale, Continental, Coral , Cornetto, Crisp & Dry, Crock, Cutex
Dawn, Degree, Denim, Dimension, Domestos , Dove , Durban's
Easy Iron, Effi, Elais, Eldorado, Eléphant
Fair & Lovely, Feast, Flora, Foglio d'Oro, Fralib, Frigo, Friol, Frozen Foods, Frudesa, Fruit d'Or
Genepesca, Gol, Gradina, Grand Fermage, Griddle
Hartherz, Hazeline, Herbal Essences
I can't believe it's not butter, Impulse
Jif, Jinghua, JL Scherrer
Kibon, Kissan, Klondike, Knight's Castle, Knorr, Kockens
La Espuma, La Masia, Lakmé, Latta, Laundry, Leocrema, Lever 2000, Lifebuoy, Lipton , Lux, Lynx, Lyons, Lysoform
Magnum, Maille, Maré, Masterline, Max, Maxazria, Mayo, Meister-Marken, Mentadent , Miko , Milkana, Ming Hang Ching, Miss Irresistible, Mod's Hair, Montania, Mora, Mountain Cream
Navidul
Olivio, Omo , Organics
Pacocha
pampers.com
Paperino, Pears, Peperami, Pepsodent , Persil , Persona, Planta, Pond's , Posicle, Pour tout vous dire
pourtoutvousdire.ca, pourtoutvousdire.com
Promise, Puget, Pure & Vegetal
Radion, Ragu, Raguletto, Rama , Ranieri, Red Labels, Relais d'Or, Reward, Rexona , Rin, Rituals, Rocca dell'Uliveto, Romantica, Royco
Sagit, Saveurs du soir, Savora, Sedal, Shield, Signal , Sizzle & Stir, Skip , Slotts, Snuggle, Solero , SR, Suave , Sun , Sunlight, Sunsilk, Sure, Surf, Svelto, Svelto
Taaza, Tabasco, Take Control, Tasbeeka, Tchaé, ThermaSilk, Timotei , Top-Down, Toseroni, Très Près, Twister
Unilever , Unox
Varela, Vaseline , Viandox, Viennetta , Vim, Vim Clorex, Vive la vie
Xtra White
Zhong Hua
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Evaluación « ética » de Unilever , grupo y filiales

Trabajo 3 Empleo
-24% /1998
Contami-nación 4 Fraude 1 Paraíso 14 Ventas 40 Giga $.€ /año Benef. 29 Giga $€ /1998 Salario
898 *min.
Influencia 9 Infocom 3
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año
actividad
fuente
2008Unilever vende un 70% de las coladas compradas a Vietnam y Sudáfrica.Les Echos
2008Unilever vende un 70% de las coladas compradas en Brasil, en Argentina y en Chile.Les Echos
2007Unilever vende un 17,5% de los hielos consumidos en el mundo.Les Echos
2006En el mundo, se bebe 1649 tazas de té Lipton todos los segundos.Les Echos
2006Unilever es el noveno fabricante mundial de productos lácteos.Les Echos
2006Unilever es el tercer vendedor mundial de productos de gran consumo.Reuters
filialpaís%fuente
Ben & Jerry's Homemade Estados Unidos100
Bestfoods Estados Unidos100AP
Findus Francia100
Hindustan Lever India100
Slim Fast Foods Co. Estados Unidos100
» Otras filiales de Unilever
país
dirección & contacto : tipo de producción
incentivo fuente
Antillas Holandesas Antillas Holandesas
Unilever Becumij NV :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Argentina Argentina
Unilever de Argentina SA :
 
Bangladesh Bangladesh
Lever Brothers Bangladesh Ltd :
 
Brasil Brasil
Industria Gessy Lever Ltda :
 
Brasil Brasil
Valhinos :
 
Brasil Brasil
Indaiatuba :
 
Chile Chile
Lever Chile SA :
 
China China
Hefei, province of Anhui : $50 million facility for Lipton tea
 Novis
China China
Unilever China Ltd :
 
China China
Minhang, Shanghai :
 
Colombia Colombia
Varela (60%) :
 
Colombia Colombia
Unilever Andina SA :
 
Congo Congo
Compagnie des margarines, savons et cosmétiques au Congo sarl :
 
Congo Congo
Plantations et huileries du Congo (76%) :
 
Côte d'Ivoire Côte d'Ivoire
Blohorn SA (90%) :
 
Egipto Egipto
Lever Egypt SAE :
 
Egipto Egipto
Fine Foods Egypt SAE (60%) :
 
El Salvador El Salvador
Industrias Unisola SA (60%) :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Emiratos Arabes Unidos Emiratos Arabes Unidos
Unilever Gulf FZE, P.O.Box : 17612 Jebel Ali & 04-819998 :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Ghana Ghana
Unilever Ghana Ltd (67%) :
 
Hungría Hungría
Unilever Magyarorszag Beruhazasi Kft :
 
Islas Salomón Islas Salomón
:
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca Agrodata
Indonesia Indonesia
PT Unilever Indonesia (88%) :
 
Indonesia Indonesia
Sarabaya :
 
Irlanda Irlanda
Lever Fabergé Ireland Ltd :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Irlanda Irlanda
Van der Bergh Foods Ltd :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Irlanda Irlanda
Lyons Tea Ireland Ltd :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Kenya Kenya
Brooke Bonds Kenya Ltd (88%) :
 
Malaisia Malaisia
Unilever Malaysia Holdings Sdn Bhd (76%) :
 
Malaisia Malaisia
Pamol Plantations Sdn Bhd :
 
Malawi Malawi
:
 Agrodata
Mali Mali
:
 Agrodata
Marruecos Marruecos
Lever Maroc SA :
 
Mexico Mexico
Unilever de Mexico SA de CV :
 
Nigeria Nigeria
Lever Brothers Nigeria plc (50%) :
 
Uganda Uganda
Unilever Uganda Ltd :
 
Pakistán Pakistán
Lever Brothers Pakistan Ltd (67%) :
 
Paraguay Paraguay
Unilever Capsa del Paraguay SA :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Perú Perú
Industrias Pacocha SA :
 
Filipinas Filipinas
Unilever Philippines Inc :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Polonia Polonia
Katowice :
 Les Echos
Polonia Polonia
Unilever Polska SA :
 
Puerto Rico Puerto Rico
Las Piedras :
 
República Dominicana República Dominicana
Unilever Dominicana SA :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
República Dominicana República Dominicana
Sociedad Industrial Dominicana :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
República Checa República Checa
Van den Bergh PTZ Nelahozeves :
 
República Checa República Checa
Unilever Cr sro :
 
Rumania Rumania
Unilever Romania :
 
Rusia Rusia
Inmarko, Omsk : Production, ice-cream
 Les Echos
Rusia Rusia
Inmarko, Novosibirsk : Production, ice-cream
 Les Echos
Rusia Rusia
Inmarko, Tula : Production, ice-cream
 Les Affaires
Rusia Rusia
:
 Les Echos
Rusia Rusia
Unilever SNG :
 
Singapur Singapur
Unilever Singapore Pte Ltd :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Eslovaquia Eslovaquia
Unilever Slovensko spol sr o :
 
Sri Lanka Sri Lanka
Unilever Ceylan Ltd :
 
Suiza Suiza
Unilever (Schweiz) AG :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Suiza Suiza
Pierrot Lusso AG :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Suiza Suiza
Lipton Sais :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Suiza Suiza
Unilever Cosmetics International SA :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Suiza Suiza
Meina Holding AG :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Tanzania Tanzania
Brooke Bonds Tanzania Ltd :
 
Tailandia Tailandia
Unilever Thai Holdings Ltd :
 
Trinidad y Tobago Trinidad y Tobago
Lever Brothers West Indies (50%) :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Turquía Turquía
Algida :
 
Turquía Turquía
Unikom, Izmir :
 
Turquía Turquía
:
 US Government Country Business Profile
Turquía Turquía
Elida-Gebze, Istanbul :
 
Uruguay Uruguay
Sudy Lever SA :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Venezuela Venezuela
Unilever Andina SA :
 
Vietnam Vietnam
Lever HASO (66%) :
 
Zambia Zambia
Lever Brothers Zambia Ltd :
 
Zimbabwe Zimbabwe
Lever Brothers Private Ltd :
 

  • Impacto humano

año nombre
foto posición; remuneración
fuente
2008Polman, Paul
Ver la foto de: Polman, Paul Presidente;
2007Elmer Grote, Byron
Ver la foto de: Elmer Grote, Byron Administrador;
2007Treschow, Michael
Ver la foto de: Treschow, Michael Presidente del Consejo de Administración;
2006Cescau, Patrick
Ver la foto de: Cescau, Patrick Presidente; salario: 2,56 milliones US$; stock-options: 7,78 milliones US$;
2004Cescau, Patrick
Ver la foto de: Cescau, Patrick Presidente del Consejo de Administración;
2000Brittan, Leon
Ver la foto de: Brittan, Leon Consejo consultivo;
1999Birkin, Derek
Ver la foto de: Birkin, Derek Consejo consultivo;
1999Brown, Roy
Ver la foto de: Brown, Roy Administrador;
1999Burgmans, Antony
Ver la foto de: Burgmans, Antony Presidente;
1999Butler, Clive
Ver la foto de: Butler, Clive Administrador;
1999Cescau, Patrick
Ver la foto de: Cescau, Patrick Administrador;
1999Collomb, Bertrand
Ver la foto de: Collomb, Bertrand Consejo consultivo;
1999Fentener van Vlissingen, Frits
Ver la foto de: Fentener van Vlissingen, Frits Consejo consultivo;
1999Fitzgerald, Niall
Ver la foto de: Fitzgerald, Niall Presidente del Consejo de Administración;
The Guardian
1999Gonzalez, Claudio X
Ver la foto de: Gonzalez, Claudio X Consejo consultivo;
1999Kemner, Alexander
Ver la foto de: Kemner, Alexander Administrador;
1999Kopper, Hilmar
Ver la foto de: Kopper, Hilmar Consejo consultivo;
1999Marckham, Rudy
Ver la foto de: Marckham, Rudy Administrador;
1999Martin, Oscar Fanjul
Ver la foto de: Martin, Oscar Fanjul Consejo de Vigilancia;
1999Mitchell, George J
Ver la foto de: Mitchell, George J Consejo consultivo;
1999Peelen, Jan
Ver la foto de: Peelen, Jan Administrador;
1999Phillips, Robert
Ver la foto de: Phillips, Robert Administrador;
1999Ruding, Onno
Ver la foto de: Ruding, Onno Consejo consultivo;
1999Tabaksblat, Morris
Ver la foto de: Tabaksblat, Morris Presidente;
1999Wallasey, Chalker of
Ver la foto de: Wallasey, Chalker of Consejo consultivo;
año
empleados
<>
impacto social : país
fuente
2008
-315
Reestructuración interna: Reino Unido
2008
violación OIT 87, 98 : Unilever contrata una policía militar para intimidar obreros en huelga. El 8 de diciembre de 2007,.20 camiones encargados de 60 policías militares, armados de fusiles a bomba y pistolas, amenazaron de sus armas y rodados a las sindicalistas que llegaban a la fábrica. La víspera, los 550 empleados de la fábrica y 130 empleados de un subcontratista habían votado una huelga para bloquear la producción. Desde septiembre de 2007, la sociedad se niega a entablar negociaciones salariales.: Brasil
ITUC-CSI
2007
-254
Reestructuración interna: Unilever reestructura la fábrica Miko de Saint-Dizier (Marne): Francia
Les Echos
2007
-100
Reestructuración interna: Unilever suprime 100 de los 1400 empleos de la fábrica Knorr de Thayngen.: Suiza
Romandie
2007
-474
Cierre/Quiebra: Unilever cierra tres fábricas en los Países Bajos y suprime un 11% de su personal en este país.: Países Bajos
Les Echos
2007
-20000
Reestructuración interna: Unilever suprime un 11% del personal total del grupo antes de 2010. Su volumen de negocios trimestral en alza de alrededor de un 3% a 10.526 millones de euros mientras que su beneficio neto sube un 16% a 1.207 millones de euros. Unilever cierra entre 50 y 60 de sus 300 fábricas en el mundo.:
La Tribune
2007
-200
Reestructuración interna: Unilever suprime un 15% del personal de su sede de Rueil-Malmaison.: Francia
L'Expansion
2007
-30
Traslación: Una treintena de asalariados del lugar alsaciano de Knorr se vieron ofrecer puestos en... Polonia y en Alemania, dixit los sindicatos de esta filial del grupo Unilever. Eso mientras que su establecimiento dedicado a la investigación se cerrará próximamente. Peor aún. Los cuadros y los agentes de control deberían entonces satisfacerse con las condiciones salariales del país de recepción. ¡Es decir, ver su salario dividido por cinco por término medio para los que optarían por Polonia!: Polonia
L'Expansion
2006
violación OIT 87 : Hindustan Unilever Limited (HUL), filial de la multinacional anglo-holandesa Unilever, se planteó acabar con el Hindustan Lever Employees Union (HLEU), miembro del All-India Council of Unilever Unions afiliado a la UITA, ordenando la venta de su fábrica de Mumbai a una empresa apoderada constituida por HUL y llamada Bon Ltd. En el momento de la venta, los dos directores de Bon Ltd eran empleados a tiempo completo de HUL y trabajaban bajo la supervisión de M. K. Sharma, jefe de HUL, con quien Bon Ltd firmó el acuerdo de compra. Es más, según se ha sabido, Bon Ltd, con un capital de tan sólo 10.800 dólares, tuvo que pedir prestados más de dos millones de dólares a HUL para concluir la compra. HLEU denunció la venta ante los tribunales. No sorprende que Bon Ltd, que carecía de los recursos necesarios, anunciara, el 26 de julio de 2006, el cierre de la fábrica y el despido de los 911 miembros de HLEU. HUL apoyó explícitamente los argumentos legales esgrimidos por Bon Ltd para justificar el cierre de la fábrica.: India
ITUC-CSI
2006
189000
Les Echos
2006
-60
Reestructuración interna: Fralib Sourcing Unit suprime un cuarto de sus puestos de la fábrica de Gémenos (13).: Francia
Les Echos
2006
-750
Externalización: Países Bajos
Les Echos
2005
212000
Les Echos
2005
-2500
Traslación: Unilever délocalise des activités financières et informatiques d'Europe de l'Ouest vers l'Inde et l'Europe centrale. traducir : Países Bajos
Les Echos
2005
-51
Les Echos
2004
227000
Les Echos
2004
-250
Cierre/Quiebra: The Záhreb plant closure will result in 280 job cuts by January 2006. The production of mayonnaise, tartar sauce and dehydrated food will be relocated to the Nelahozeves plant and other European sites. traducir : República Checa
European Restructuring Monitor
2004
30
Otro:
Les Echos
2004
-5000
AP
2003
240000
Les Echos
2003
-5000
AP
2002
247000
Les Echos
2002
-330
The Star
2002
-5000
AP
2001
279000
Les Echos
2001
-8000
AP
2001
-5000
AP
2000
261000
2000
-51
Comité d'Entreprise Royco
2000
-5000
AP
1999
246000
1998
265000
1997
269000
1996
304000
1995
307000
1989
-150
Canadian Labour Congress
año
país : consecuencias
fuente
2001India : Toxic emissions (vapour and effluent: mercury), not cleaning waste before shipment for recycling traducirGreenpeace
1994Reino Unido : Rejets toxiques (Chlorure de vinyle, ethylene, acétate de vinyle): amende 15000 UK £ traducirEthical Consumer

  • Subvención

añodelincuencia financieraventasresultado fuente
2008   5,3   mil milliones Eu€Les Echos
2007   4,14   mil milliones Eu€Les Echos
2006   39,64,7   mil milliones Eu€
2003   3,9   mil milliones Eu€The Guardian
2002   50,72,24   mil milliones US$
2001   45,911,64   mil milliones US$
2000   1,04   mil milliones US$
2000   47,6   mil milliones Eu€
1999   453,05   mil milliones Eu€
1998 Unilever proposait aux commerçants irlandais des congélateurs gratuits pour disposer les glaces à vendre, en échange d'une promesse de n'y mettre que des glaces Unilever. traducir     AFP
1998   47,533,43   mil milliones US$
añodelincuencia financieraventasresultadoactivorecomprafuente
 11 informaciónes, acceso a los suscriptores
año
objectivo : intermediario/lobby : institución
fuente
2005 : Parlementaires UMP : : Parlement français traducirLe Monde
2004 : ASSURE (The Association for the Sustainable Use and Recovery Of Resources in Europe) : : Commission Européen traducirASSURRE
2004 : Europen (The European Organization for Packaging and the Environment) : : European Commission traducirEuropen
2001 : USCIB (US Council For International Business) : : US Government traducirUSCIB
2000 : WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) : : United Nations traducirCorporate Europe Observatory
1999 : ICC (International Chamber of Commerce) : : WTO, GATS traducirCorporate Europe Observatory
1999 : EuropaBio : : European Commission traducirCorporate Europe Observatory
1999 : ERT (European Roundtable of Industrialists) : : European Commission traducirCorporate Europe Observatory
1990 : Romano Prodi : importe: 2030 mil US$ : IRI organisme de privatisation traducirThe Guardian
año
objectivo : intermediario/lobby : institución
fuente
 9 informaciónes, acceso a los suscriptores
año
práctica dudosa : imagen
fuente
2008Desinformación: Unilever reclutó a tres empresas de relaciones públicas, Lexis PR, JCPR and Ogilvy, de administrar la acusación de organizaciones medioambientales según la cual los jabones de la marca Dove se producirían a partir de aceite de palma vinculado a la deforestación en Indonesia.: PR Watch
2006 valor: Vitality for growth;
2006Colaboración cuestionable: Les Echos
2005 valor: Santé; pub L'Express
2005 pub
2004 valor: Vitalité, liberté, santé, toucher; Les Echos
2003eslogan: Lipton Yellow: concept Bio-alive;
2001presupuesto pub: 3005 milliones US$; Advertising Age
2001presupuesto pub: 3005 milliones US$; Advertising Age
2001eslogan: Dove: La douceur, le soin, le respect de la peau et la féminité.;
2000presupuesto pub: 2928 milliones US$; Advertising Age
2000presupuesto pub: 2928 milliones US$; Advertising Age
2000Colaboración cuestionable: valor: Respects human, social and environmental laws; ONU
2000eslogan: Rexona for men, une efficacité imbattable.; pub
1999presupuesto pub: 3610 milliones US$; Advertising Age
1999eslogan: C'est sûr, c'est Sun.;
1999eslogan: Une tasse de sérénité.;
1999eslogan: Bien meilleur à toutes les heures.;
1999eslogan: Top costaud, simplissimo.;
1999eslogan: La pureté unique de l'oxygène actif.;
1999eslogan: Ca pétille et basta.;
1999eslogan: Rafraîchissez vous la tête.;
1999eslogan: Du pain, du boursin, c'est sans fin.;
1999eslogan: Amora, par amour du goût.;
1999eslogan: Signal, l'ingrédient le plus actif, c'est vous.;
1999eslogan: Vous abusez trop du thé Eléphant.;
1999eslogan: Vivez l'effet Lipton ice tea.;
1998eslogan: Il n'y a que Maille qui m'aille.;
1998eslogan: La chaleur fait du bien à vos cheveux.;
1998eslogan: Brut, parfum mâle pour homme.;
1998presupuesto pub: 3428 milliones US$; Advertising Age
1998eslogan: Nouveau Timotei, goûtez au pouvoir de la nature.;
1998eslogan: Men can't help acting on impulse.;
1998eslogan: Heureusement, il y a Findus.;
1998eslogan: La vie est une question de priorité.;
1997eslogan: Liptonic, ressource-toi.;
1997presupuesto pub: 3129 milliones US$; Advertising Age
1997eslogan: Lipton, qualité n°1.;
1997eslogan: Royco, un vrai régal pour ma famille.;
1996presupuesto pub: 3304 milliones US$; Advertising Age
1994eslogan: Lipton, la magia del té.;
1993eslogan: L'huile d'olive Puget emballe tout le monde.;
1992eslogan: Domestos kills all known germs anywhere.;
1981eslogan: Omo, en France on y est fidèle.;


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