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año | actividad fuente |
| 2008 | Coca Cola vende 1,5 mil millones de canillas de sodas al día. | Bloomberg |
| 2007 | Su filial Glaceau es el segundo fabricante de aguas vitaminados en los Estados Unidos. | Les Echos |
| 2007 | Multon vende un 21% de los zumos de frutas comprados en Rusia. | Les Echos |
| 2007 | Coca Cola sells 54% of the software drinks drunk in France. | Les Echos |
| 2006 | Coca Cola vende un 70% de las sodas autobús a México. | Le Monde |
| 2006 | Coca Cola es el más grande vendedor de sodas en el mundo. | Bloomberg |
| 2005 | Primer fabricante mundial de sodas. | Capital |
| 2005 | Coca Cola vende 1,2 mil millones de canillas de sodas al día, 1 para 5 habitantes. Coca Cola pretende diversificarse fuera del sector de las sodas (83% de las ventas 2004) para reducir el impacto de las campañas contra la obesidad: lanzamiento de la Coca Cola Zero caloría, de la bebida énergis Burn, del agua Chaudfontaine, desarrollo en Asia y Rusia. | |
| 2000 | Coca Cola vende un 3% del agua mineral en Francia. | Capital |
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| país | dirección & contacto : tipo de producción incentivo fuente |
 Súdafrica | Coca-Cola Southern Africa (Pty) Ltd. : Polaris Institute |
| Súdafrica | Coca-Cola Canners Of Southern Africa (51,5%) : Polaris Institute |
 Argentina | Servicios Y Productos Para Bebidas Refrescantes Srl : Polaris Institute |
 Brasil | Refrigerantes Minas Gerais : Polaris Institute |
| Brasil | Refrescos Guararapes Ltda : Polaris Institute |
| Brasil | Companhia Mineira De Refrescos Ltda : Polaris Institute |
| Brasil | Recofarma Industria Do Amazonas Ltda : Polaris Institute |
| Brasil | Refrigerantes Minas Gerais : Polaris Institute |
| Brasil | Coca-Cola Industrias Ltda : |
 Chile | Coca-Cola de Chile S.A : |
 China | Lanzhou, the capital of Gansu Province : The 29th bottling plant in China with a annual production capacity of 24 million standard cases Novis |
| China | Coca-Cola Bottlers Manufacturing (Dongguan) Co. Ltd. : Polaris Institute |
| China | Coca-Cola (China) Beverages Ltd. : Polaris Institute |
| China | Coca-Cola (China) Investment Ltd : |
 Colombia | Coca-Cola de Colombia, S.A : Agrodata |
 Estados Unidos | The Coca-Cola Company Learning Center : université Global Learning Resources Inc. |
 Hungría | Coca-Cola Hungary Services, Ltd (90%) : |
 India | Hindustan Coca-Cola Beverages Pvt. Ltd. : Polaris Institute |
| India | Hindustan Coca-Cola Beverages Private Limited : |
| India | Coca-Cola India Limited : |
 Indonesia | PT AdeS Alfindo Putrasetia, Tbk : Polaris Institute |
 Irlanda | International Beverages :  Polaris Institute |
 Kenya | Coca-Cola East Africa Limited : |
 Namibia | Schweppes Namibia (Prop) Ltd : |
 Nigeria | Coca-Cola Nigeria Ltd. : Polaris Institute |
 Pakistán | Coca-Cola Beverages Pakistan Ltd. (90%) : Polaris Institute |
 Perú | Corporacion Inca Kola (50%) : Polaris Institute |
| Perú | Beverage Brands, S.A (50%) : |
 Rusia | ZAO Multon : Jus de fruits Les Echos |
| Rusia | : Centro Nuovo Modello di Sviluppo |
 Suiza | Valser Trading Ag : Polaris Institute |
 Túnez | : US Government Country Business Profile |
 Turquía | Coca-Cola Mesrubat Pazarlama Ve Danismanlik Hizmetleri As : US Government Country Business Profile |
 Uruguay | Montevideo Refrescos, S.A : |
 Venezuela | Coca-Cola Servicios De Venezuela Ca : Agrodata |
 Vietnam | Coca-Cola Beverages Vietnam (77%) : |
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| año nombre | foto posición; remuneración fuente |
| 2004Patrick, Deval L. |  Vice-Presidente; salario: 1,91 milliones US$; Polaris Institute |
| 2003Daft, Douglas N | Presidente; salario: 11,03 milliones US$; Polaris Institute |
| 2003Fayard, Gary P | Director financiero; salario: 1,22 milliones US$; stock-options: 0,2 milliones US$;
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| 2003Heyer, Steven | Presidente; salario: 9,76 milliones US$; Polaris Institute |
| 2002Dyson, Brian | Vice-Presidente; salario: 2,81 milliones US$;
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| 1998Ivester, Douglas | Presidente; salario: 2,75 milliones US$; stock-options: 36,99 milliones US$; Forbes |
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| año | empleados <> | impacto social : país fuente |
| 2008 | -1000 | Reestructuración interna: Coca Cola Enterprises suprimió un 1,5% de su personal de Norteamérica.: Estados Unidos | Atlanta Journal Constitution |
| 2008 | | violación OIT 87 : El 4 de febrero de 2006, Plutarco Vargas Roldan, un dirigente del sindicato de los obreros de la industria alimentaria (Sinaltrainal), empleado de una fábrica de embotellamiento Coca Cola, recibió a una amenaza de muerte contra él y a su familia.: Colombia | ITUC-CSI |
| 2006 | | violación OIT 87 : Coca-Cola, con un largo historial de antisindicalismo en Pakistán, recurre a todo tipo de métodos, tales como el acoso, el despido de líderes sindicales y la precarización del empleo, para alcanzar sus objetivos. Según se desprende de los informes remitidos por los trabajadores/as, se llevaron llevado a cabo varias redadas en las fábricas de Lahore y Gujranwala.: Pakistán | ITUC-CSI |
| 2006 | | violación OIT 98 : Los trabajadores/as de Femsa de Venezuela, empresa encargada de la distribución Coca Cola en buena parte de América Latina, incluyendo Venezuela, esperaron más de dos años sin llegar a concretar una convención colectiva. Ante la parálisis de las negociaciones y el silencio de la empresa, el 2 de octubre los trabajadores/as de Coca Cola ejecutaron un paro de 24 horas solicitando la celeridad en la negociación del convenio.: Venezuela | ITUC-CSI |
| 2006 | | violación OIT 87 : El Sindicato Único de Trabajadores de Coca Cola FEMSA (SUTEC) interpone en febrero una denuncia ante el Centro Nicaragüense de Derechos Humanos, por una serie de estrategias de la empresa para desmantelar la organización. La principal de éstas son los despidos masivos de trabajadores/as afiliadas al sindicato, táctica que vienen implementando desde el año pasado. Otra estrategia utilizada es exigir como requisito obligatorio para cualquier persona que pretenda promocionarse de un cargo, desafiliarse al sindicato. Además, la empresa cambió su razón social, pasando a llamarse Industria Nacional de Refrescos S.A., con lo cual desconocen al sindicato ya que utilizan el nombre de una empresa que no existe.: Nicaragua | ITUC-CSI |
| 2006 | | violación OIT 87 : El 24 de noviembre de 2006, Refrescos Nacionales, filial de Coca Cola, despidieron a 16 empleados para haber intentado reformar su sindicato, según la confederación sindical independiente Confederación Autónoma Sindical Clasista.: República Dominicana | ITUC-CSI |
| 2006 | | violación OIT 87, 98 : PT United Can Company (PT UCC) es un subcontratista de Coca-Cola en Indonesia. Desde un año, los 1500 empleados de la fábrica crearon un sindicato para mejorar sus condiciones de trabajo. El sindicato se registra ante el Ministerio de Asuntos sociales del país. Con todo, la dirección de PT UCC se niega a reconocerlo, a negociar y a mismo licenciado a 13 sindicalistas para haber intentado distribuir prospectos de información sobre el derecho del trabajo a sus colegas.: Indonesia | Campaign for Labor Rights |
| 2004 | -900 | Reestructuración interna: | AP |
| 2003 | | violación OIT 87, 98 : 65 union organizers threatened of assassination  traducir : Colombia | Houston Chronicle |
| 2002 | | | Hong Kong Christian Industrial Committee |
| 2002 | -80 | | Bucharest Business Week |
| 2001 | -2000 | | Financial Times |
| 2000 | -6000 | Reestructuración interna: En supprimant un cinquième de ses effectifs, le groupe espère économiser quelques 300 millions de dollars par an. traducir : | AP |
| 1998 | | violación OIT 138 : Trabajo de niños: Pakistán | Corriere Economia |
| 1995 | | | Corporate Crime Reporter |
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| año | empleados <> | impacto social : país fuente |
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| año | país : consecuencias fuente |
| 2007 | India : La fábrica de embotellamiento de Sinhachawar débarasse de sus residuos, considerados como residuos industriales peligrosos, sin tratamiento alrededor de la fábrica. Las aguas de enjuagues se rechazan sobre las tierras agrícolas y los canales a los alrededores. La fábrica no informó a las autoridades de protección del medio ambiente sobre la cantidad de residuos que producía como lo obliga con todo la ley. | India Resource Center |
| 2006 | : Coca Cola utilizó 290 mil millones de litros de agua en 2006, una mitad para fabricar sodas y otro para el enjuague, la calefacción y la climatización. | L'Expansion |
| 2006 | India marca: Coca Cola : Las sodas Coca- Cola están prohibidas en las escuelas del Estado del Gujarat y Rajastán debido a tipos de residuos de pesticidas superiores a 24 veces la dosis máxima autorizada, según análisis del Center fuero Ciencia and Environment, una ONG basada en Delhi. | Les Echos |
| 2006 | Estados Unidos : Denuncia del Estado de California y la ciudad de Los Ángeles contra Coca-Cola para venta de botellas a elevado contenido en plomo importadas de México. "el contenido de las botellas de Coca-Cola mexicanas oculta también a menudo elevados niveles de plomo, lo que parece ser el resultado de contaminación de la bebida por las decoraciones de pintura al plomo en su fabricación en las fábricas mexicanas", precisa el texto de la denuncia. se venden 20 millones de botellas importadas de México cada año a los Estados Unidos. | Romandie |
| 2005 | Japón marca: Coca Cola : A annoncé un plan de remplacement de ses 980.000 distributeurs pour éviter les fuites de réfrigérants fluorés (hydrofluorocarbure HFC) contribuant à l'effet de serre. traducir | Les Echos |
| 2004 | Reino Unido marca: Dasani : Withdraws its Dasani bottled water from sale in Britain after finding that samples contained higher than permitted levels of the chemical bromate. traducir | Nutra-ingredients USA |
| 2003 | India marca: Coca Cola : Boissons fabriqués avec de l'eau polluée par des pesticides toxiques (à des niveaux 30 à 36 fois supérieurs aux normes européennes). traducir | Libération |
| 2002 | India marca: Coca Cola : Coca-Cola factory causes ground water depletion and contamination traducir | Coca-Cola Virudha Janakeeya Samara Samithy |
| 2000 | Mundo marca: Coca Cola : Producción, compra o venta de organismos genéticamente modificados que pueden causar una contaminación genética irreversible, una destrucción de la biodiversidad y un riesgo alimentario para los consumidores. | Le Canard Enchaîné |
| 1999 | Polonia marca: Bonaqua : Water bottles contaminated with mold. traducir | The Seattle Times |
| 1999 | Bélgica marca: Coca Cola : More than 70 young people have become ill (headaches and nausea) after drinking Coca-Cola, leading the government to ban the sale of all Coca-Cola products traducir | AP |
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| año | país : consecuencias fuente |
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| año | país : descripción fuente |
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| año | delincuencia financiera | ventas | resultado | | recompra | fuente |
| 2007 |
La Comisión Federal de Competencia de Mexico (CFC) logró que un tribunal fallara en contra de Coca-Cola Export por haber cometido prácticas monopólicas relativas a imponer a sus clientes cláusulas de exclusividad. Por ese motivo, la compañía deberá pagar una multa de 10.5 millones de pesos. |
| | | | | | La Jornada |
| 2006 |
| 24,09 | 5,08 | | | mil milliones US$ | |
| 2006 |
Coca-Cola Export Corp., filial mexicana de Coca Cola, y sus decenas de fabricantes y distribuidores locales se condenaron a pagar 15 millones de dólares de multa en el Estado federal mexicano para para tener infringen las normas de la libre competencia. Estas empresas impedían vendedores de bebidas gaseosas de México vender sodas competidoras a los de Coca. |
| | | | | | Le Monde |
| 2005 |
| 23,1 | 4,87 | | | mil milliones US$ | |
| 2005 |
Coca Cola prohibida a sus distribuidores de Krasnoiarsk y otras regiones de Rusia de vender las bebidas de sus competidores directos. Fijado por el Servicio antimonopolio federal ruso, Coca Cola prometió poner fin a estas prácticas. |
| | | | | | Novosti |
| 2004 |
| 21,96 | 4,85 | | | mil milliones US$ | |
| 2004 |
Les autorités de la concurrence du Brésil ont lancé une enquête sur Coca Cola et son embouteilleur local, accusés par leur rival brésilien, Dolly Refrigerantes, de conclure des contrats d'exclusivité avec leurs fournisseurs. traducir |
| | | | | | Les Echos |
| 2004 |
La Commission européenne a enquêté, de façon informelle, pendant cinq ans, sur d'éventuelles pratiques anticoncurrentielles de Coca-Cola dans cinq pays européens. La Commission le soupçonne d'inciter financièrement ses distributeurs à commercialiser ses produits sur des périodes plus longues que celles qui sont autorisées par la réglementation. Accord à l'amiable en octobre 2004. LCoca-Cola s'engage à ne plus offrir de remise aux clients qui achèteraient des produits comme le Sprite ou le Vanilla Coke en même temps que du Coca-Cola Classic ou du Fanta Orange; à ne plus proposer de remises récompensant ses clients pour "le seul fait d'avoir acheté autant ou davantage de produits Coca-Cola que dans le passé"; à renoncer à ses clauses d'exclusivité, laissant libres ses clients d'acheter et vendre des boissons gazeuses des fournisseurs de leur choix. Enfin, les clients de Coca-Cola pourront utiliser 20% des "meubles réfrigérés" fournis gratuitement par le groupe pour tout autre produit de leur choix s'ils n'ont pas d'autres installations pour boisson fraîche à présenter à leurs propres clients. traducir |
| | | | | | AFP |
| 2004 |
Trois anciens cadres accuse Coca Cola d'avoir gonflé ses résultats en livrant des quantités excessives de concentré, en échange de crédits très avantageux, à ses embouteilleurs au Japon. Cette pratique, qui remonterait au milieu des années 1990, lui aurait permis de lisser ses résultats trimestriels pour qu'ils soient conformes aux attentes des analystes financiers. En avril 2005, Coca-Cola accepte de mener une enquête interne sur ses pratiques, la SEC abandonne ses poursuites. traducir |
| | | | | | Les Echos |
| 2003 |
| 21,04 | 4,35 | | | mil milliones US$ | |
| 2003 |
| | | | 2 | mil milliones US$ | AFX |
| 2003 |
L'ancien directeur financier de la division sodas en fontaines, Matthew Whitley, licencié en mars 2003, a accusé son ancien employeur d'avoir gonflé les résultats de la branche nord-américaine de sodas à la pression en comptabilisant de façon irrégulière les rabais commerciaux consentis aux clients. La plainte de Whitley a été réglé à l'amiable, en échange de 540 000 dollars. Néanmoins, après huit mois d'investigation informelle, la SEC a ouvert en 2004 une enquête officielle sur le fabricant de fontaines Lancer. traducir |
| | | | | | Les Echos |
| 2002 |
| | | | 1,5 | mil milliones US$ | AFP |
| 2002 |
| 19,56 | 3,05 | | | mil milliones US$ | |
| 2001 |
| 20,09 | 3,97 | | | mil milliones US$ | |
| 2000 |
| 19,89 | 2,18 | | | mil milliones US$ | |
| 1999 |
Coca Cola was fined 16 million USA dollars in late 1999 by Italy’s competition authority for abusing its dominant market position. The 18 month investigation into the operations of Coke subsidiaries in Italy showed that the company violated competition rules by offering incentives to wholesalers and retailers to promote their own products instead of rival company Pepsi. traducir |
| | | | | | Polaris Institute |
| 1999 |
| 19,3 | 2,43 | | | mil milliones US$ | |
| 1999 |
| | | | 15 | milliones acciones | SmartMoney |
| 1998 |
| 18,81 | 3,53 | | | mil milliones US$ | |
| 1996 |
| | | | 15 | milliones acciones | SmartMoney |
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| año | delincuencia financiera | ventas | resultado | activo | recompra | fuente |
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| año | objectivo : intermediario/lobby : institución fuente |
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| año | práctica dudosa : imagen fuente |
| 2007 | eslogan: Chaque bouteille est une explosion d'émotions.; | Livre |
| 2007 | Invasión publicitaria: Cuando, el año pasado, Coca-Cola hizo subvención a la biblioteca del Congreso del equivalente de un medio siglo de sus anuncios difundidos en el mundo, allí tenía más del veinte miles. Lo que significa que por término medio al menos se concibió un punto Coca-Cola cada día desde hace cincuenta años.: | Wall Street Journal |
| 2007 | Colaboración cuestionable: Coca Cola paga 20 millones de dólares a la asociación de protección de la naturaleza WWF para u asociación.: | Entreprise |
| 2006 | eslogan: Prends la vie côté Coca Cola; | |
| 2006 | eslogan: The Coke Side of Life; | |
| 2006 | Desinformación: | CB-News |
| 2005 | Desinformación: | Polaris Institute |
| 2005 | eslogan: The Coke Side of Life; | |
| 2005 | Desinformación: | The Nation |
| 2005 | Desinformación: | The Nation |
| 2005 | Desinformación: | The Nation |
| 2005 | Invasión publicitaria: | Les Barons Marqués |
| 2004 | Desinformación: | Polaris Institute |
| 2004 | Desinformación: | Polaris Institute |
| 2004 | Desinformación: | Polaris Institute |
| 2004 | Desinformación: | Polaris Institute |
| 2003 | Colaboración cuestionable: | Polaris Institute |
| 2003 | valor: Coca Cola sinisé: "délicieux au goût et rend heureux".; | Les Echos |
| 2003 | Colaboración cuestionable: | Daily Camera |
| 2003 | Colaboración cuestionable: valor: Humanitaire; | |
| 2003 | Desinformación: valor: Protection of the environment; | Interpress Service |
| 2002 | presupuesto pub: 569 milliones US$; | Polaris Institute |
| 2002 | Colaboración cuestionable: valor: Humanitaire; | CB-News |
| 2001 | presupuesto pub: 1402 milliones US$; | Advertising Age |
| 2001 | Colaboración cuestionable: | CB-News |
| 2000 | presupuesto pub: 1316 milliones US$; | Advertising Age |
| 2000 | eslogan: Have a Coke and a smile.; | |
| 2000 | eslogan: Minute Maid, la minute qui m'aide à me sentir bien.; | |
| 1999 | presupuesto pub: 1540 milliones US$; | Advertising Age |
| 1999 | eslogan: Sprite, official soft drink of the NBA.; | |
| 1998 | Colaboración cuestionable: valor: Humanitaire, éducation; | Business Week |
| 1998 | presupuesto pub: 1327 milliones US$; | Advertising Age |
| 1997 | Invasión publicitaria: valor: Education; | Alternet |
| 1997 | presupuesto pub: 1297 milliones US$; | Advertising Age |
| 1996 | presupuesto pub: 1444 milliones US$; | Advertising Age |
| 1996 | eslogan: Things go better with Coke.; | |
| 1995 | eslogan: Coca-Cola c'est ça!; | |
| 1995 | eslogan: Ecoute ta soif.; | |
| 1994 | eslogan: Coca-Cola: It's the real thing.; | |
| 1994 | eslogan: La vida es un deporte muy duro.; | |
| 1993 | eslogan: Always Coca-Cola!; | |
| 1987 | eslogan: Can’t beat the feeling.; | |
| 1970 | Desinformación: | Polaris Institute |
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