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Wal-Mart Stores

Dirección : 702 Southwest 8th Street, Bentonville, AR 72716 Estados Unidos Estados Unidos web www.walmartstores.com tel. (479) 273-4000 bolsa : WMT analytics

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Evaluación « ética » de Wal-Mart Stores , grupo y filiales

Trabajo 40 Contami-nación 4 Fraude 3 Paraíso 1 Ventas 401 Giga $.€ /año Benef. 105 Giga $€ /1998 Salario
1546 *min.
Influencia 4 Infocom 17
[haga clic sobre las imágenes abajo o sobre ayudo para más información]

año
actividad
fuente
2007Un 66% de los productos importados en los Estados Unidos por Wal-Mart proceden de China.National Labor Committee
2006Wal-Mart vende un 19% de los productos alimentarios consumidos a los Estados Unidos.Les Echos
2006Wal-Mart es el primer importador de los Estados UnidosReuters
2006Los americanos gastan 35 millones de dólares a Wal-Mart, las 24 horas del día,.365 días al año.Chicago Tribune
2006Entre 1990 y 2000, sobre las 31 cadenas de supermercados hicieron quiebra en los Estados Unidos, 27 citaron a Wal-Mart como responsable.Chicago Tribune
2006Wal-Mart es el segundo distribuidor extranjero en China con 66 hipermercados.AFP
2006Wal-Mart tiene más de 60.000 proveedores.Financial Times
2006En China, 130.000 empleados, empleados por subcontratistas, trabajan para Wal-Mart.Le Monde Diplomatique
2006Wal-Mart vende a un tercio de los DVD comprados a los Estados Unidos.Les Echos
2005Tercer distribuidor en Brasil, con 22 hipermercados Wal-Mart, 15 Sam' s Club, 116 Bompreço y 2 Todo Dia.Les Echos
2005Wal-Mart vende un 40% de los productos comprados en los supermercados mexicanos.War on Want
2004Wal-Mart vende un 21% de los juguetes comprados a los Estados Unidos.AP
2004Primer distribuidor mundial. Opere 5.305 hipermercados, abrió 389 en 2004.
filialpaís%fuente
Asda Group Reino Unido100
Bompreco Brasil100Bloomberg
Bounteous Co China35
Cifra Grupo Mexico53
Distribucion y Servicio Chile50,01Les Echos
McLane Co. Inc. Estados Unidos100
Seiyu Japón95,1Les Echos
» Otras filiales de Wal-Mart Stores
país
dirección & contacto : tipo de producción
incentivo fuente
Bangladesh Bangladesh
Luman Group, Dakha : baby jackets
 Business Week
Bangladesh Bangladesh
Beximco :
 US Newswire
Bangladesh Bangladesh
Beximco Factory, Dhaka Export Processing Zone (EPZ), Savar, Dhaka :
 National Labor Committee
Brasil Brasil
: 155 commerces
 Les Echos
China China
: worldwide purchasing headquarters
 Alternet
China China
Shuihe Electronics Factory :
 AFP
China China
Tianjin Yuhua garment Industrial Company, 217 Hebei Road, Tianjin : shirts
 National Labor Committee
China China
Qin Shi factory, Zhongshan City, Guangdong : handbags
 National Labor Committee
Estados Unidos Estados Unidos
Walton Institute : université
 Global Learning Resources Inc.
Honduras Honduras
Ecotex factory, Choloma :
 National Labor Committee
Honduras Honduras
Seolim Baracoa Factory, Omoa, Department of Cortes : White Stag and Faded Glory labels
 National Labor Committee
Honduras Honduras
Evergreen Factory, Rio Blanco Industrial Park :
 National Labor Committee
Honduras Honduras
Uniwear Embroiders Honduras SA, Rio Blanco Industrial Park :
 National Labor Committee
Islas Caímanes Islas Caímanes
Wal-Mart Cayman (Sterling) Finance Co :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Islas Caímanes Islas Caímanes
Wal-Mart Cayman (Canadian) Finance Co :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
Islas Caímanes Islas Caímanes
Wal-Mart Cayman (Euro) Finance Co :
Paraíso fiscal, bancario, jurídico o zona franca
India India
Wal-Mart increases technology activities in India : Sous-traitance,
 Reuters
India India
Ouverture de supermarchés en joint-venture avec Bharti. : Production,
 AFP
India India
Diamond Exports, New Delhi : Sous-traitance, pyjamas, robes
 L'Express
Jordania Jordania
Western Factory : Sous-traitance,
 Campaign for Labor Rights
Jordania Jordania
Irbid, QIZ : Apparel
 Middle East Economic Digest
Myanmar Myanmar
Ever Green Overseas garment factory :
 Maquila Solidarity Network
Puerto Rico Puerto Rico
Amigos Supermercados :
 

  • Impacto humano

año nombre
foto posición; remuneración
fuente
2006Scott, H Lee
Ver la foto de: Scott, H Lee Presidente; salario: 5,59 milliones US$;
2005Duke, Mike
Ver la foto de: Duke, Mike Vice-Presidente;
2005Menzer, John
Ver la foto de: Menzer, John Vice-Presidente;
2005Scott, H Lee
Ver la foto de: Scott, H Lee Presidente; salario: 17,5 milliones US$;
War on Want
2004Glass, David D
Ver la foto de: Glass, David D Presidente;
2003Burns, M Michelle
Ver la foto de: Burns, M Michelle Administrador;
2003Coughlin, Thomas
Ver la foto de: Coughlin, Thomas Vice-Presidente; salario: 7,6 milliones US$; stock-options: 0,38 milliones US$;
2003Dillman, Linda M
Ver la foto de: Dillman, Linda M Vice-Presidente;
2003Opie, John
Ver la foto de: Opie, John Administrador;
2003Schoewe, Thomas
Ver la foto de: Schoewe, Thomas Director financiero; salario: 3,45 milliones US$;
2003Scott, H Lee
Ver la foto de: Scott, H Lee Presidente; salario: 17,69 milliones US$; stock-options: 0,12 milliones US$;
2003Szostak, Anne
Ver la foto de: Szostak, Anne Administrador;
2003Walton, Sir Robert
Ver la foto de: Walton, Sir Robert Presidente;
2003Watts, Claire A
Ver la foto de: Watts, Claire A Vice-Presidente;
2002Chambers, Susan
Ver la foto de: Chambers, Susan Vice-Presidente;
2002Menzer, John B
Ver la foto de: Menzer, John B Director General;
2001Breyer, James W
Ver la foto de: Breyer, James W Administrador;
2001Coughlin, Thomas M
Ver la foto de: Coughlin, Thomas M Vice-Presidente;
2001Glass, David D
Ver la foto de: Glass, David D Presidente; salario: 2,7 milliones US$; ficha de presencia: 6,08 milliones US$;
2001Haworth, James H
Ver la foto de: Haworth, James H Vice-Presidente;
2001Herkert, Craig R
Ver la foto de: Herkert, Craig R Director General;
2001Hyde, Thomas D
Ver la foto de: Hyde, Thomas D Vice-Presidente;
2001McMillon, C Douglas
Ver la foto de: McMillon, C Douglas Vice-Presidente;
2000Degn, Douglas J
Ver la foto de: Degn, Douglas J Vice-Presidente;
2000Dible, David J
Ver la foto de: Dible, David J Vice-Presidente;
2000Peterson, Coleman H
Ver la foto de: Peterson, Coleman H Vice-Presidente;
2000Scott, H Lee
Ver la foto de: Scott, H Lee Presidente;
2000Turner, B Kevin
Ver la foto de: Turner, B Kevin Vice-Presidente;
1999Holley, Charles M
Ver la foto de: Holley, Charles M Vice-Presidente;
1998Fitzsimmons, Joseph J
Ver la foto de: Fitzsimmons, Joseph J Vice-Presidente;
1998Ford, Rollin L
Ver la foto de: Ford, Rollin L Vice-Presidente;
1998Glass, David D
Ver la foto de: Glass, David D Presidente; salario: 1,57 milliones US$;
Forbes
1998Hernandez, Roland
Ver la foto de: Hernandez, Roland Administrador;
1998Spragg, Gregory E
Ver la foto de: Spragg, Gregory E Vice-Presidente;
1998Villarreal, Jose
Ver la foto de: Villarreal, Jose Administrador;
1996Connoly, Robert F
Ver la foto de: Connoly, Robert F Vice-Presidente;
1996Gault, Stanley C
Ver la foto de: Gault, Stanley C Administrador;
1995Duke, Michael T
Ver la foto de: Duke, Michael T Vice-Presidente;
1994Swanson, Celia M
Ver la foto de: Swanson, Celia M Vice-Presidente;
1992Walton, John T
Ver la foto de: Walton, John T Administrador;
1992Walton, S Robson
Ver la foto de: Walton, S Robson Presidente del Consejo de Administración;
año
empleados
<>
impacto social : país
fuente
2010
-11200
Reestructuración interna: Wal-Mart suprime un 10% del personal de su filial Sam' s Club.: Estados Unidos
Les Echos
2009
-1200
Cierre/Quiebra: Wal-Mart cierra 6 almacenes Sam' s Club en Canadá.: Canadá
Les Echos
2009
-700
Reestructuración interna: Wal-Mart reestructura su domicilio social en Arkansas.: Estados Unidos
Les Echos
2008
violación OIT 1, 26 : La fábrica Meridian Garment en la zona franca Ad Dulayl en Jordania fabrica prendas de vestir para Wal-Mart y Hanes. un 60% de los 1400 trabajadores immigrados vieron su pasaporte confiscado por la dirección. Estos empleados trabajan 16 a 16:30 al día y hasta a las 22 el jueves, la víspera de su día de descanso, lo que representa semanas de 99 horas de trabajo. Se insulta a las empleadas, amenazadas d' encarcelamiento y d' expulsión, y pegadas lorsqu' piden que sus derechos estén respetados. Las horas extraordinarias son obligatorias y a veces no pagadas. Se retienen alrededor del 37% de su sueldo legal. Por término medio, un empleado gana 45 dólares para una semana de 80 horas de trabajo, lo que representa 8 cientos de dólares para cada pantalones White Stag cosidos para Wal-Mart.: Jordania
National Labor Committee
2008
-30
Reestructuración interna: Wal-Mart Stores is set to shake up its sluggish apparel unit by shutting two divisions at its Arkansas headquarters, eliminating dozens of positions and moving dozens more to New York. Wal-Mart is aiming to strip out excess costs and promote low prices as its core, lower-income shoppers are being squeezed by a deteriorating housing market, higher food and fuel costs and a credit market crunch. traducir : Estados Unidos
Reuters
2007
1900000
2007
-100
Reestructuración interna: Wal-Mart reduce el personal de su división Compra Global Shenzhen, Shanghai, Putian y Dongguan en China.: China
Shanghai Daily
2007
violación OIT 1,26,87,98,138 : Las decoraciones navideñas fabricadas en Guangzhou Huanya Gift en China para Wal-Mart son fabricadas por obreros que trabajan entre 10 y 15 horas al día, diariamente, durante meses. Trabajan entre 84 y 105 horas por semana para un salario de 0,26 # $$US>(0,17 euro) por hora, la mitad del salario mínimo legal en China. Los obreros dirigen productos químicos tóxicos sin equipamiento de protección. 600 obreros tienen 16 años, algunos so'lo tienen 12 años. Un obrero que falta el trabajo un domingo pierde 2 ½ días de salario.: China
National Labor Committee
2007
violación OIT 1,26 : A la fábrica Classic Fashion Apparel del parque industrial AL Hassan a Irbid, los obreros trabajan entre 78 y 93 horas por semana para un salario de 30.95 $$US o sea 169$us al mes (112 euros), menos de la mitad del salario mínimo legal jordano. Los golpes e insultos son frecuentes. Las obreras deben coser 2.76 pantalones por hora, para un salario de 0,15 $$US (0,1 euro) por pantalones.: Jordania
National Labor Committee
2007
violación OIT 111 : Al menos su capataz violó a dos obreras originarias de Sri Lanka, reclutadas en Jordania para trabajar en la fábrica Classic Fashion Apparel en el parque industrial AL Hasan. La obrera cosían prendas de vestir para Wal-Mart, Jones Apparel y de otras sociedades de los Estados Unidos. Ms. se despidió y devuelve a Nine Mari, violado por el Sr. Anil, en su país después de que la dirección haya descubierto que era preñada. Ms. Nisansala fue violado por otro jefe de la fábrica, el Sr. Sintaiker. Las dos obreras, vueltas a entrar a Sri Lanka, presentaron denuncia. Este asunto es de continuación del suicidio de otra obrera Srilanquesa, violada a principios del año 2007 en otra fábrica del parque industrial AL Hasan en Jordania.: Jordania
National Labor Committee
2007
violación OIT 87,98 : A la fábrica ZhiFeng, se ve privado a un subcontratista de Wal-Mart en China, a un obrero no logrando su objetivo de producción diario de horas extraordinarias para una semana, todo obrero llegando 5 minutos en retraso pierde a 2 horas ½ de salario, a todo obrero faltando un día de trabajo pierde a 3 días de salario, a todo obrero rechazando la excavación sistemática a la entrada de la fábrica pierde 7 horas de salario.: China
National Labor Committee
2007
violación OIT 1,26,87,98 : En Zhifeng Hardware and Plastics Factory, un subcontratista chino de Wal-Mart, situado a hiyan Lake, Hongxing Pueblo, Bao' año Distrito, Gongming Town, Shenzhen City, Guangdong Provincia, las obreras trabajan diariamente las,.68 ½ horas por semana, cuyas 28 ½ horas extraordinarias, para ganar 0,4 euros de la hora o sea 25 euros por semana. El coste del alojamiento y la comida proporcionados por su patrono absorbe un 92% de su salario básico.: China
National Labor Committee
2006
salario minimo/día: 1,65 US$; violación OIT 26 : China
Le Monde Diplomatique
2006
violación OIT 29 : Wal-Mart has been ordered to pay at least $78m in compensation to workers who were forced to work during breaks. A jury in a Pennsylvania court decided that Wal-Mart broke a state law by refusing to pay staff for the extra work they did. The class action was brought by about 187,000 staff who worked for Wal-Mart between March 1997 and May 2006. The former employee who headed the case, Dolores Hummel, who worked at branch of Wal-Mart owned wholesaler Sam's Club for 10 years, said she regularly had to work during breaks and after closing time because of work demands. She estimated she worked between eight and 12 hours unpaid each month. A lawyer for the plaintiffs, Michael Donovan, said he would seek an extra $62m in damages because the jury had found that Wal-Mart acted in bad faith. traducir : Estados Unidos
BBC News
2006
violación OIT 87,98 : Workers producing clothes for Wal-Mart at the Korean-owned Chong Won Fashion garment factory in the Philippines were attacked by a combined force of municipal and free trade zone police and private security guards for striking and picketing outside the factory gates. According the Philippine Workers’ Assistance Centre (WAC), 22 union members were injured in the attack. Workers walked off the job on September 25 to protest their employers’ refusal to negotiate a first collective bargaining agreement. traducir : Filipinas
Maquila Solidarity Network
2006
violación OIT 29,87,98,138 :
AFP
2006
violación OIT 1,131,87,98 : Four young women, including a 16 year-old girl, were raped by managers at the Western Factory.Some 14 and 15 year-old child workers;Mandatory 16 to 20-hour shifts from 8:00 a.m. to 12:00 midnight or 4:00 a.m.;Forced to work seven days a week, with just four days off in ten months; At the factory 114 hours a week;Despite working 109 hours a week, the workers were not paid for six months;Even when the workers were lucky enough to be paid, they were still cheated of 65 percent of the wages legally due them, earning just $25.38—or 23 cents an hour, for 109 hours of work; traducir : Jordania
Campaign for Labor Rights
2006
violación OIT 1,131, 87,98 : Al Shahaed factory workers, sewing for Wal-Mart clothes, routinely forced to work 16, 24, 38 and even 72-hour shifts for an average wage of two cents an hour. Workers beaten with sticks and belts. Guest workers are stripped of their passport and held in servitude. traducir : Jordania
Campaign for Labor Rights
2006
Wal-Mart systematically denied lunch-breaks to thousands of employees. Wal-Mart is fined $200m by a California court. traducir : Estados Unidos
The Independent
2005
violación OIT 29 : En diciembre de 2005, un tribunal de California condenó a Wal-Mart a pagar 172 millones de dólares de daños e intereses por 116.000 empleados que se había visto privados de su pausa almuerzo.: Estados Unidos
BBC News
2005
violación OIT 1, 87,98, : At the Huangwu No. 2 Toy factory manufacturing toys for Wal-Mart, Workers are forced to work 15 to 19 hours a day, from 7:30 a.m. to 10:30 p.m., or even until 3:00 a.m., seven days a week. Workers must complete one operation every three seconds, repeating the same furious motion 10,000 times a day. The constant repetition wears off their skin, leaving them with sore, blistered and bleeding hands and fingers traducir : China
National Labor Committee
2005
violación OIT 138 : Wal-Mart's tee-shirts "I love my Wal-Mart" and "Simply Basic" are sewed by children from 10 to 13 years/old in Bangladesh paid less than 0,1 US$ an hour. traducir : Bangladesh
National Labor Committee
2005
violación OIT 1, 29, 138 : A 13 years-old girl is working at a factory producing tee-shirt for Wal-Mart is slapped in the face, told she’s a prostitute and a whore for falling behind production schedule. She had been working in factories since she was 5. She is paid so little she cannot even buy a toothbrush. traducir : Bangladesh
The Cornell Daily Sun
2005
Selon un rapport interne de Wal-Mart: pour réduire ses dépenses de santé, Wal-Mart ne veut embaucher que des bien portants et cherche à se débarrasser de ses « gros ». « Entre 2002 et 2005, les frais de couverture (médicale et de retraite complémentaire, NDLR) ont crû bien plus vite que nos ventes, passant de 1,5 % à 1,9 % de notre chiffre d'affaires. Ces dépenses ont progressé de 15 % par an, passant de 2,8 à 4,2 milliards de dollars. » « Il sera bien plus facile d'attirer et de retenir des salariés en bonne santé que de changer le comportement de nos effectifs actuels, bien qu'il n'existe pas de différence dans leur productivité, les salariés employés depuis sept ans coûtent 55 % de plus que les salariés ayant un an d'ancienneté. » traducir : Estados Unidos
Les Echos
2005
Près de la moitié des enfants des 1,33 million d'employés américains de Wal-Mart sont inscrits aux programmes d'aide médicale pour les défavorisés. La politique salariale de Wal-Mart a conduit à un recul de 2,2 % des salaires nominaux entre 1985 et 2004 dans l'ensemble du pays. traducir : Estados Unidos
France 2
2005
violación OIT 1,29, 26, 87, 98 : Workers at a Wal-Mart supplier in Guanddong province work up to 130 hours per week for an average 16,5 US cents an hour. traducir : China
War on Want
2005
violación OIT 87, 98 : 11 days after 6 workers of the meat-cutting department of the Wal-Mart's Supercentre in Jacksonville, Texas succeeded in creating the first union, Wal-Mart shut down all meat-cutting department in all Supercentres, replacing fresh cuts of meat with pre-packaged meat. traducir : Estados Unidos
War on Want
2005
violación OIT 87,98 : Since 1995, the US National Labor Relations Board has issued more than 60 complaints against Wal-Mart for violations of workers' right to organise, including illegal firing workers who attempt to organise a union, unlawful surveillance, threats and intimidations of workers. traducir : Estados Unidos
War on Want
2005
violación OIT 1, 87,98 :
AFP
2005 Los Angeles Times
2005
violación OIT 87, 98 : La Cour Suprême du Canada a confirmé le jugement initial de la Commission des relations du travail de l'Etat du Saskatchewan. Suite à une plainte déposée par le syndicat des Travailleurs unis de l'alimentation et du commerce, celle-ci exige depuis mai 2004 du distributeur qu'il rende public tous les documents relatifs à sa politique anti-syndicale. traducir : Estados Unidos
Le Bulletin des agriculteurs
2005
Va payer 11 millions de dollars pour mettre fin à l'amiable à des poursuites sur le travail d'immigrés clandestins dans des magasins aux Etats-Unis : "Discrimination et exploitation" envers 300 employés, immigrés clandestins en 2003 traducir :
AGEFI
2005
-190
Cierre/Quiebra:
Les Barons Marqués
2005
violación OIT 138 : Entre 1998 et 2002, 24 infractions en matière de travail des enfants; a payé une amende de 135 540 $ traducir : Estados Unidos
Canadian Press
2004
1500000
2004
2004 Les Barons Marqués
2004
violación OIT 138 : Internal audit found 1371 violations of child-labor laws, including minors working too late, too many hours, on 60000 occasions, workers missed breaks and on 16000 they skipped meal times, in violation of most state labor regulations. traducir : Estados Unidos
AP
2002
salario minimo/día: 1,6 US$; violación OIT 1, 29, 87, 98, 105, : up to 14-hour workday, night shifts of up to 14 ½ hours, workers forced to work double shifts around the clock from 7:00 a.m. until the following morning, Verbal and Physical Abuse and Sexual Harassment, anti-union practices traducir : Lesotho
Maquila Solidarity Network
2002
Average 12-13 work hours/day traducir :
Hong Kong Christian Industrial Committee
2002
1383000
2002
Forced overtime, managers deleted hours from employee timecards to avoid paying overtime… traducir : Estados Unidos
New York Times
2002
violación OIT 26, 131 : 13 cents an hour traducir : China
Alternet
2002
violación OIT 29, 105 : 13- to 16-hour days, up to 20-hour shifts in peak season traducir : China
Alternet
2002
violación OIT 138 : 1,400 child-labor laws violations in Maine alone traducir : Estados Unidos
Alternet
2002
1244000
2001
salario minimo/día: 0,67 US$; violación OIT 26, 131 : Bangladesh
Business Week
2000
Wal-Mart Stores illegally fired 10 wal-mart employees that had succeeded in unionizing. traducir : Estados Unidos
The Nation
2000
violación OIT 1, 87, 98 : workers locked in factory, work 90-hour weeks, overtime not paid traducir :
Business Week
2000
forced and unpaid overtime, 69000 employees in Colorado, 50 millions US$ settlement traducir : Estados Unidos
New York Times
2000
violación OIT 29 : Forced labor traducir : Myanmar
United Food and Commercial Workers Union
2000
violación OIT 87 98 : Unions are not tolerated in Burma, and there is no evidence that collective bargaining exists there traducir : Myanmar
Maquila Solidarity Network
1999
salario minimo/día: 3,4 US$; violación OIT 138 : Young women enter these factories at 14, 15, 16 and 17 years old. traducir : Honduras
National Labor Committee
1999
salario minimo/día: 1,2 US$; violación OIT 1, 26, 131 : young women making shirts for Wal-Mart are forced to work 87 hours a week and paid 9 to 20 cents an hour for 80 hours, Beximco garment factory traducir : Bangladesh
US Newswire
1999
1140000
1998
violación OIT 1, 29, 105 : up to 14-hour daily shifts / occasional mandatory 24-hour shifts, working right through the night / seven-day work weeks / if a worker cannot stay for the overtime, they are suspended without pay or fired. traducir : Honduras
National Labor Committee
1998
825000
1998
violación OIT 87, 98 : The right to organize is totally denied. Anyone even suspected of organizing a union is immediately, and illegally, fired. The workers do not even have the right to meet so they can learn their rights, let alone raise a grievance. traducir : Honduras
National Labor Committee
año
país : consecuencias
fuente
2007Estados Unidos : The state of California had launched a lawsuit against 20 US companies, accusing them of manufacturing or selling toys with illegal quantities of lead. The list of defendants includes: A&A Global Industries, Costco Wholesale, Eveready Battery Company, Fisher-Price, KB Toys, Kids II, Kmart, Marvel Entertainment, Mattel, Michael Stores, RC2 Corporation, Sears, Target, Toy Investments, Toys'R'Us, Wal-Mart. traducirAFP
2006 : Wal-Mart spends 68 billion US dollars a year in packaging. In 2005, Wal-Mart promised to reduce waste and energy use amid criticism from labor groups and politicians that its business practices contribute to congestion and pollution. traducirBloomberg
2004Estados Unidos : $3.1 million in fines for violating the Clean Water Act at 24 sites in nine states traducirNew York Times
2001Estados Unidos : 1000000US$ fine for "widespread water pollution". traducirWashington Post

añodelincuencia financieraventasresultado recomprafuente
2009   15mil milliones US$Les Echos
2009   40113,4   mil milliones US$Les Echos
2008   11,7mil milliones US$Les Echos
2008   378,812,73   mil milliones US$L'Expansion
2007   34811,28   mil milliones US$
2006   35011,41   mil milliones US$
2005   28710,27   mil milliones US$
2005 Predatory pricing. Wal-Mart vice-president in Mexico, Raul Arguelles: "Every store manager has authority to lower prices if he sees the store across the street selling for less. If you have to lower the price, you lower it". traducir     War on Want
2004   285,210,3 10mil milliones US$
2004   7mil milliones US$CBS Marketwatch
2003   256,39,05   mil milliones US$Les Echos
2002 «Dead peasant insurance»: secretly bought life insurance on employees with the company as beneficiary for investment and tax purposes: tax-free investment income, tax deductions on interest paid on loans against the policy, tax free death benefits. traducir     Wall Street Journal
2002   217,86,67   mil milliones US$
2001   191,336,3   mil milliones US$
2000   165,015,38   mil milliones US$
1999   137,634,43   mil milliones US$
1999    
1999   0,001mil milliones US$SmartMoney
1998   1173,53   mil milliones US$
1998   1,6mil milliones US$Women's Wear Daily
1997   104,863,06   mil milliones US$
1996   93,632,74   mil milliones US$
1995   82,492,68   mil milliones US$
1994   67,342,33   mil milliones US$
1993   55,482   mil milliones US$
1992   43,891,61   mil milliones US$
1991   32,61,29   mil milliones US$
1990   25,811,08   mil milliones US$
1989   20,650,84   mil milliones US$
añodelincuencia financieraventasresultadoactivorecomprafuente
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año
objectivo : intermediario/lobby : institución
fuente
2006 : 6 lobbyists in Washington : : US Congress traducirPublic Eye
2004 : Contribution to Candidate's Political Action Committee : importe: 2100 mil US$ : US President, Congress, Senate traducirPublic Eye
2004 : Biggest business donor to the 2004 US election campaign : : US President traducirWar on Want
1998 : Contribution to Candidate's Political Action Committee : importe: 136 mil US$ : US President, Congress, Senate traducirCenter for Responsive Politics
año
objectivo : intermediario/lobby : institución
fuente
 4 informaciónes, acceso a los suscriptores
añodonadorpaísimportefuente
2004EtatEstados Unidos2 milliones US$
2004EtatEstados Unidos1000 milliones US$CNN
añodonadorpaísimportefuente
 2 informaciónes, acceso a los suscriptores
año
práctica dudosa : imagen
fuente
2008eslogan: Save money. Live better.;
2008Colaboración cuestionable: Wal-Mart patrocina a más de a 100.000 asociaciones: valor: Care;
2008Colaboración cuestionable: valor: Human care;
2008Colaboración cuestionable: valor: Nature;
2008 valor: We save people money so they can live better.;
2007Desinformación: Wal-Mart contrató la oficina de relaciones públicas Edelman para ayudarle a desactivar una campaña sobre sus actividades medioambientales. La agencia acusa Wal-Mart de protección del medio ambiente de los Estados Unidos vender productos en madera procedente de bosques protegidos en Rusia. Sus subcontratistas chinos reconocen importar madera rusa para reducir sus costes. Edelman declarará que Wal-Mart "seguirá animando y aconsejar a sus proveedores que deben alcanzarse una total transparencia sobre sus proveedores de madera". Esta declaración forma parte de su código de conducta Madera Furniture suplicar Preferencia Program, que Wal-Mart se negó a hacer público.: O'Dwyer's PR Daily
2007Desinformación: La empresa de relaciones públicas Edelman PR creó de todas las partes a la asociación Working Families fuero Wal-Mart para su cliente Wal-Mart. Edelman hacía vivir a este falso grupo de ciudadanos para contradecir las críticas de WakeUpWalMart.com y Wal-Mart Watch, creado por empleados de Wal-Mart.: PR Watch
2006Falsa publicidad: The Free Press
2006Colaboración cuestionable: valor: Community, family values.;
2005Colaboración cuestionable: valor: Compassion;
2005Desinformación: relaciones publicas: MWashington Post
2005eslogan: Allways low prices;
2005Colaboración cuestionable: valor: Education; presupuesto pub: 395 milliones US$; Advertising Age
2004Desinformación: relaciones publicas: HAP
2004Colaboración cuestionable: valor: Humanitaire; AFP
2004eslogan: Operating globally and giving back locally.;
2004eslogan: Everyday low prices;
2004eslogan: Toujours des prix bas;
2003Desinformación: relaciones publicas: FNew York Times
2003Colaboración cuestionable: valor: Entraide;
2003Colaboración cuestionable: valor: Environnement; eslogan: Safety within our communities;
2001Colaboración cuestionable: valor: Humanitarian;
2001Colaboración cuestionable: valor: Education;
2001presupuesto pub: 388 milliones US$; Advertising Age


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