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Bouygues
| Dirección del domicilio social: 1, Avenue Eugène Freyssinet 78061 St. Quentin-en-Yvelines Cedex |  | Tel. 33-1-30-60-23-11 Ofertas de empleo, inversores: www.bouygues.fr Email: mmd@bouygues.com |
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EVALUACIÓN « ÉTICA » DE BOUYGUES
, grupo
y filiales
[haga clic sobre las imágenes abajo o sobre ayudo para más información] |
| Delincuencia financiera: 17 acto(s) de delincuencia financiera |
| Paraísos financieros: tiene actividad en 4 paraísos financieros |
| Ventas: más de 30 mil milliones de dolares/euros de ventas anual |
| Resultado: más de 6 mil milliones de dolares/euros de benefícios cumulados desde 1998 |
| Dirección: gana 332 veces el salario mediano de los EEUU (32000 $/año) |
| Influencia: 3 acto(s) de corrupción directa o lobbying |
| Publicidad & marketing: 1 práctica(s) dudosa(s) |
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Establecimientos mundiales y producción |
| año nombre | foto posición; remuneración fuente |
| 2006Bouygues, Martin |  Presidente; salario: 2.2 milliones Eu€; stock-options: 4.9 milliones Eu€; |
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año | práctica dudosa : imagen fuente |
| 1998 | presupuesto pub: 1200 milliones FF; | Secodip |
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| año | empleados <> | impacto social : país fuente |
| 2002 | 121604 | |  |
| 2001 | 125034 | | |
| 2000 | 118092 | | |
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| año | objectivo : intermediario/lobby : institución fuente |
| 2003 | : Aurait versé 10 MF à Michel Chapron : importe: 10000 mil FF : RPR, Ville de Paris traducir |  |
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| año | delincuencia financiera | ventas | resultado | | recompra | fuente |
| 2007 |
| 29.6 | 1.38 | | | mil milliones Eu€ | |
| 2007 |
El 27 de febrero de 2007, el Tribunal de apelación de París confirmó las condenas penales pronunciadas el 26 de octubre de 2005 por el tribunal administrativo gran París contra dirigentes de las sociedades Bouygues Bâtiment, CBC Ile-de-France, Dumez Ile-de-France, Fougerolle, GTM, Nord France, SAEP, SCGPM et SPIE. Éstos se condenaron "para haber tomado fraudulentamente (...) una parte personal y determinante en la concepción, la organización o la aplicación de un acuerdo que tenía por objeto o que podía tener como efecto impedir limitar o falsear el juego de la competencia en el mercado". Entre 1989 y 1996,.14 sociedades, algunas de las cuales son resultantes de una reestructuración de varias empresas y perteneciendo a los seis grandes grupos de BTP que operan en Francia durante el periodo de referencia, realizaron un acuerdo general y siguen para distribuirse 88 contratos públicos de los colegios de Ile-de-France de un importe total de 10 mil millones de francos. Los dirigentes reconocieron que, a partir de 1989, antes mismo del lanzamiento de la primera ola de mercados, las empresas se reunieron y concedieron sobre el principio de una distribución de todos los mercados futuros venir. Confirmaron que las siete olas de contratos públicos lanzadas por la región fueron objeto de otras reuniones de distribución, de contactos directos entre las empresas o de intercambios de información. Inicialmente, las empresas eran preseleccionadas por una comisión oculta ante la cual Patrimonio Ingeniería tenía, en particular, por papel hacer respetar una norma de división de los mercados entre PYME y grandes grupos (1/3; 2/3) aprobada por el Consejo regional de Ile-de-France. Posteriormente, de acuerdo con el plan de distribución convenido, cada empresa preseleccionada hacía en clase o sea de obtener la adjudicación del contrato indicando a sus "competidores" los mercados a los cuales sus elecciones se habían referido y comunicándoles sus precios; o de renunciar depositando una oferta de precio deliberadamente aumentada (oferta de cobertura). El Consejo de la competencia impuso a las empresas del sector sanciones que representan un 5% de su volumen de negocios - o sea el máximo autorizado por la legislación entonces aplicable. |
| | | | | | Conseil de. |
| 2006 |
| 26.41 | 1.25 | | | mil milliones Eu€ | |
| 2006 |
Entente avec ses concurrents pour se répartir 40 marchés de travaux publics d'Ile-de-France, de la SNCF et de la RATP (Eole et Meteor), d'un montant d'1 milliard d'euros. Amende de 10,5 millions d'euros infligé par le Conseil de la concurrence. traducir |
| | | | | | Boursier.c. |
| 2005 |
| 23.98 | 0.83 | | | mil milliones Eu€ | |
| 2004 |
Dirigeants de Bouygues poursuivis pour fausses factures entre 1998-1994 traducir |
| | | | | | Les Barons. |
| 2003 |
| 21.82 | 0.45 | | | mil milliones Eu€ | |
| 2002 |
| 22.25 | 0.67 | | | mil milliones Eu€ | |
| 2001 |
| 20.47 | 0.34 | | | mil milliones Eu€ | |
| 2000 |
| 19.06 | 0.42 | | | mil milliones Eu€ | |
| 2000 |
| | | | 0.6 | mil milliones Eu€ | AFX |
| 1999 |
| 15.86 | 0.04 | | | mil milliones Eu€ | |
| 1999 |
| | | | 0.107 | mil milliones FF | |
| 1998 |
| 14.79 | 0.08 | | | mil milliones Eu€ | |
| 1996 |
| 82.6 | 0.63 | | | mil milliones FF | |
| 1995 |
Entre 1989 et 1995, entente, partage et corruption pour obtenir les marchés de construction, réhabilitation et entretien des lycées d'Ile de France (23 Mds de FF). Bouygues a donné 12,3 MF au RPR, 10,8 MF au PS, 11,2 MF au PR et 3,9 MF au PCF. traducir |
| | | | | | Le Monde |
| 1992 |
Mise au point du logiciel Drapo pour truquer les appels d'offres traducir |
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Objetivo: presentar las actividades de la empresa, mejorar la exactitud de la evaluación ética, desarrollar una red de vigilancia.