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Northwest Airlines Corp
| Dirección del domicilio social: 2700 Lone Oak Pkwy Eagan, MN 55121 |  | Tel. 612-726-2111 Ofertas de empleo, inversores: www.nwa.com Bolsa:  |
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Northwest Airlines pertenece a |
| accionista | país  % fuente |
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EVALUACIÓN « ÉTICA » DE NORTHWEST_AIRLINES
, grupo
y filiales
[haga clic sobre las imágenes abajo o sobre ayudo para más información] |
| Empleo: 43% de empleos suprimidos desde 1998 [+] |
| Paraísos financieros: tiene actividad en 1 paraísos financieros [+] |
| Ventas: más de 12 mil milliones de dolares/euros de ventas anual [+] |
| Dirección: gana 215 veces el salario mediano de los EEUU (32000 $/año) [+] |
| Influencia: 3 acto(s) de corrupción directa o lobbying [+] |
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Pertinencia: actividad & quota de mercado |
Establecimientos mundiales y producción |
Northwest Airlines es dirigido por |
año nombre | foto posición; remuneración fuente |
| 2006Steenland, Douglas |  Presidente; salario: 0.52 milliones US$; stock-options: 1.33 milliones US$; gastos: 0.52 milliones US$; |
| 2002Haan, Philip |  Vice-Presidente; salario: 0.55 milliones US$; |
| 2002Han, Bernard |  Director financiero; salario: 0.47 milliones US$; |
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año | empleados <> | impacto social : país fuente |
| 2007 | 29000 | |  |
| 2005 | -1400 | Cierre/Quiebra: The layoffs will begin with 900 furloughs Oct. 31, including 480 in Detroit, Northwest's largest hub, and 355 in Minneapolis. The remainder would come by January, according to a Northwest memo. traducir : Estados Unidos | AP  |
| 2005 | -2031 | Externalización: Proposed eliminating almost 50 percent of mechanics jobs and reducing remaining workers' pay by 26 percent in an effort to stem growing losses. Northwest mechanics would see compensation for vacation, sick time and holding certain licenses reduced. Northwest is seeking to reduce total expenses by $1.1 billion a year as it tries to compete with lower-cost rivals. traducir : Estados Unidos | Bloomberg  |
| 2002 | 44323 | |  |
| 2000 | 53500 | |  |
| 1998 | 50600 | |  |
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año |   | ventas | resultado | | | fuente |
| 2007 |
| 12.5 | 2.9 | |   | mil milliones US$ |  |
| 2006 |
| 12.57 | -2.84 | |   | mil milliones US$ |  |
| 2005 |
| 12.29 | -2.53 | |   | mil milliones US$ |  |
| 2003 |
| 9.51 | 0.25 | |   | mil milliones US$ |  |
| 2002 |
| 9.49 | -0.8 | |   | mil milliones US$ |  |
| 2001 |
| 9.91 | -0.42 | |   | mil milliones US$ |  |
| 2000 |
| 11.42 | 0.26 | |   | mil milliones US$ |  |
| 1999 |
| 10.28 | 0.3 | |   | mil milliones US$ |  |
| 1998 |
| 9.04 | -0.29 | |   | mil milliones US$ |  |
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año | empleados <> | impacto social : país fuente |
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año | objectivo : intermediario/lobby : institución fuente |
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año | delincuencia financiera | ventas | resultado | activo | recompra | fuente |
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Objetivo: presentar las actividades de la empresa, mejorar la exactitud de la evaluación ética, desarrollar una red de vigilancia.