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Lufthansa (Deutsche)
| Dirección del domicilio social: Von-Gablenz-Strasse 2-6 50679 Cologne 21 |  | Tel. +49 (0) 221 826 3992 Ofertas de empleo, inversores: www.lufthansa.com Email: cgniraw@dlh.de Bolsa:  |
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EVALUACIÓN « ÉTICA » DE LUFTHANSA
, grupo
y filiales
[haga clic sobre las imágenes abajo o sobre ayudo para más información] |
| Trabajo: 1 violacion(es) de los derechos fundamentales del trabajo |
| Empleo: 8% de empleos suprimidos desde 1998 |
| Ventas: más de 25 mil milliones de dolares/euros de ventas anual |
| Resultado: más de 3 mil milliones de dolares/euros de benefícios cumulados desde 1998 |
| Influencia: 1 acto(s) de corrupción directa o lobbying |
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Pertinencia: actividad & quota de mercado |
Lufthansa es dirigido por |
| año nombre | foto posición; remuneración fuente |
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año | práctica dudosa : imagen fuente |
| 2005 | eslogan: Il n'y a pas plus belle façon de s'envoler.; |  |
| 2005 | eslogan: There's no better way to fly.; | |
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| año | empleados <> | impacto social : país fuente |
| 2006 | | violación OIT 98 : Global Tele Sales, una filial de la aerolínea alemana Lufthansa con sede en Melbourne, aprovechó la nueva ley de relaciones laborales en junio para forzar a 80 trabajadores/as a retirarse del convenio colectivo firmado con el Sindicato de Servicios de Australia (ASU), que no vencía hasta diciembre, y a firmar contratos individuales. En esos nuevos contratos, los trabajadores constataron recortes salariales y sanciones por tomarse permisos por enfermedad o permisos sabáticos, sin derecho a negociar con la empresa los términos del contrato. La empresa alegó que los empleados/as no fueron obligados a firmar los AWA, sin embargo, declaró que no negociaría un nuevo convenio colectivo, y que suprimiría ciertos privilegios para los que se negaran a firmar. Los empleados por su parte, informaron que no tuvieron más remedio que firmar.: Australia | ITUC-CSI  |
| 2004 | -480 | Reestructuración interna: Lufthansa Cargo is adopting a comprehensive package of measures in response to the structural change in the airfreight industry. That includes saving on labour costs: 10% of the jobs at Lufthansa Cargo are to be reduced by 2006. The bulk of those cuts will come from administrative areas. Already by the end of 2004, a possible 150 jobs or so will be shed through normal turnover. traducir : Alemania |  |
| 2003 | -2000 | Reestructuración interna: AFP | |
| 2002 | | | |
| 2001 | 87975 | | |
| 1998 | 58250 | | |
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| año | objectivo : intermediario/lobby : institución fuente |
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| año | | ventas | resultado | | | fuente |
| 2006 |
| 25.4 | 1 | | | mil milliones Eu€ | Capital |
| 2002 |
| 16.97 | 0.72 | | | mil milliones Eu€ | |
| 2001 |
| 14.78 | -0.56 | | | mil milliones US$ | |
| 2000 |
| 15.2 | 0.69 | | | mil milliones Eu€ | |
| 1999 |
| 12.89 | 0.64 | | | mil milliones US$ | |
| 1998 |
| 12.87 | 0.46 | | | mil milliones US$ | |
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Objetivo: presentar las actividades de la empresa, mejorar la exactitud de la evaluación ética, desarrollar una red de vigilancia.