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    Fresenius Medical Care AG


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    EVALUACIÓN « ÉTICA » DE FRESENIUS_MEDICAL_CARE , grupo y filiales [?]
    1
    Trabajo: 1 violacion(es) de los derechos fundamentales del trabajo
    2
    Delincuencia financiera: 2 acto(s) de delincuencia financiera

    Pertinencia: actividad & quota de mercado

    año
    actividad
    fuente
    2004The world's biggest provider of dialysis care with 1,610 dialysis clinics around the world. traducirBloomberg

    Establecimientos mundiales y producción

    país incentivo : dirección & contacto : tipo de producción
    fuente
    Turquía  Novamed : Production, ITUC-CSI

    Fresenius Medical Care es dirigido por

    año nombre
    foto posición; remuneración
    fuente
    2005Lipps, Ben
    Ver la foto de: Lipps, Ben Presidente;
    2000Krick, Gerd
    Ver la foto de: Krick, Gerd Presidente;

    Hecho por

    año
    empleados
    <>
    impacto social : país
    fuente
    2007
    violación OIT 87,98, 111 : Las empleadas de Novamed, una filial de Fresenius, sufren una discriminación indigna basada en el sexo por parte de la dirección de su fábrica de la zona franca de Antalaya. Están en huelga desde un año. Esta discriminación contraviene a la Carta social del Consejo de Europa, a la Carta europea de los Derechos humanos y a los Convenios fundamentales del Trabajo de la OIT.: Turquía
    ITUC-CSI
    2006
    violación OIT 87 : El 26 de septiembre, aproximadamente 300 trabajadores, 98 por ciento de los cuales eran mujeres, hicieron huelga en la planta de la empresa alemana Fresenius Medical Care situada en la zona franca de exportación de Antalya, siendo ésta la primera huelga organizada en una zona franca de Turquía. La huelga fue convocada por Petrol-Is, unos 18 meses después de que el sindicato lograra organizar a los trabajadores y trabajadoras. Durante todo un año, la empresa se había negado a reconocer al sindicato. Cuando finalmente lo hizo, entabló negociaciones colectivas con el sindicato el 19 de abril, pero se negó de plano a aceptar un convenio. Antes de la creación del sindicato, las condiciones de trabajo eran tan malas que las mujeres eran forzadas a pedir permiso a la empresa para casarse, y hablar en el trabajo estaba prohibido. Estas condiciones mejoraron algo después de que el sindicato organizara la planta, pero la dirección continuó hostigando a los miembros sindicales, presionándoles para que renunciaran al sindicato. Con el fin de romper la huelga, la empresa llegó inclusive a contratar a unos 60 rompehuelgas, lo que está prohibido incluso por la actual ley turca No. 2822. En el momento de redactar el presente Informe, la huelga seguía vigente.: Turquía
    ITUC-CSI
    2003
    41097
    2002
    39264
    1999
    24828
    1999
    43700

    Resultado financiero

    añodelincuencia financieraventasresultado fuente
    2005 Received a subpoena as part of a broadening federal investigation into the business practices of dialysis industry. Asked to turn over records about medical director compensation, physician relations, anemia treatments for dialysis patients, and other aspects of its business. traducir     Boston Glo.
    2004 Boston Glo.
    2003   5.530.33   mil milliones US$
    2002   5.080.29   mil milliones Eu€
    2001   4.860.06   mil milliones Eu€
    2000 Settled a record government fraud case in 2000: subsidiary National Medical Care Inc. had allegedly fraudulently billed the government, ordered unnecessary tests, and paid kickbacks to doctors prior to 1996. traducir     Boston Glo.
    2000   4.20.21   mil milliones Eu€
    1999   4.950.2   mil milliones Eu€
    1999   3.84-0.25   mil milliones US$

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