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Evotec OAI
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EVALUACIÓN « ÉTICA » DE EVOTEC_OAI
, grupo
y filiales
[haga clic sobre las imágenes abajo o sobre ayudo para más información] |
| Influencia: 1 acto(s) de corrupción directa o lobbying [+] |
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Evotec OAI es dirigido por |
año nombre | foto posición; remuneración fuente |
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año | empleados <> | impacto social : país fuente |
| 2003 | 635 | |  |
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año | objectivo : intermediario/lobby : institución fuente |
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año |   | ventas | resultado | | | fuente |
| 2002 |
| 0.07 | -0.13 | |   | mil milliones Eu€ |  |
| 2001 |
| 0.06 | -0.15 | |   | mil milliones Eu€ |  |
| 2000 |
| 0.03 | -0.05 | |   | mil milliones Eu€ |  |
| 1999 |
| 0.01 | -0.01 | |   | mil milliones Eu€ |  |
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año | empleados <> | impacto social : país fuente |
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año | objectivo : intermediario/lobby : institución fuente |
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año | delincuencia financiera | ventas | resultado | activo | recompra | fuente |
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Objetivo: presentar las actividades de la empresa, mejorar la exactitud de la evaluación ética, desarrollar una red de vigilancia.